2024年全国“质量月”海报来了！

所谓“改善”，不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策，而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的“想法或思想”行为。 改善要是全公司上下的集体行动，不仅仅是生产现场的员工，领导、经营管理者，公司全体员工的集体行动比什么都重要，一具体形式固化员工的智慧和想法，将其···

在招标采购或供应商引入过程中，常常需要对厂商的资质进行审核，其中也可以区分为企业获取的资质和针对员工个人所取得的证书，本文将主要讲讲企业资质的一般分类和常见的资质内容。在设置资质要求时，一般可以分为企业通用资质、行业专业资质、还有一些企业的产品所取得的资质等。 企业通用···

在现代制造业和服务业中，品质是企业生存和发展的基石。然而，在实际生产过程中，品质不良的问题却时有发生。这些品质问题不仅影响企业的声誉和市场竞争力，还可能导致巨大的经济损失。本文将深入探讨品质不良的四大原因：不会、不足、不当、不愿，并提出相应的解决措施。 一、品质不良四大···

为什么你的ISO认证总踩坑？ “明明花了几十万做ISO认证，客户还是不认可？” “审核反复整改，团队苦不堪言？” 很多企业在ISO认证时，因错误选择合作方导致成本翻倍、证书无效甚至管理混乱。作为企业体系负责人，如何避免踩坑？直接找认证···

在当今市场竞争激烈的背景下，越来越多的企业选择通过体系认证来提升管理水平、增强竞争力。然而，在确定体系认证范围时，很多企业会感到困惑。那么如何确定体系认证的范围，最大程度地满足企业的需求呢？ 一、关于审核范围 1、审核范围的定义 在《···

根据ISO国际标准和其他规则进行审核与评估，可以积极地影响一个公司的财务价值和主观价值。 主要体现在十个方面，一起来看看。 1.对业务运营方式和持续改进意图进行正式认可，可吸引更多的投资者 任何投资人都希望自己的投资是安全的。他们希望···

只要规模还可以的企业，都会开展一项例行的工作，就是管理评审，那么如何做好管理评审呢，这是很多内审员和企业遇到的难题，接下来小编帮助分享一些干货：管理评审的八大要点。 一、概述 首先，介绍一下标准关于管理评审的要求。标准第9.3.1条规定“最高管理者应按···

产品出现品质问题，到底是该品管负责，还是生产负责？这个话题，一直都是业界争论的焦点。 某公司接到客户投诉，说抽检发现有一件产品品质有问题。 该公司老板第一时间认为，“肯定是品管巡查和检验不到位，马上叫品管部门主管到我办公室来”。貌似品管部门要负责了。接···

ISO三体系认证，是很多企业所熟知的认证证书！在招投标以及政府采购领域中，ISO三体系证书经常作为加分项出现在标书上。此外，在市场合作中ISO三体系认证也经常被作为一项重要的考量因素。那么，ISO三体系认证到底是什么呢？企业想要办理ISO三体系认证需要准备哪些资料呢？ ···